15．2 人員和文件
15．2．1 施工的人員管理，是保證施工及驗收質(zhì)量的關(guān)鍵之一，是企業(yè)現(xiàn)代化管理中的一個重要“軟件”內(nèi)容。所以本規(guī)范不僅主要強(qiáng)調(diào)施工及驗收對象的“硬”內(nèi)容，也對施工的人員、文件和組織管理提出原則要求，強(qiáng)調(diào)人員應(yīng)具備的條件，強(qiáng)調(diào)要做到一切要有文字(圖紙)規(guī)定，一切要按規(guī)定辦事，一切活動要記錄在案，一切要由數(shù)據(jù)說話，一切要有人簽字負(fù)責(zé)。強(qiáng)調(diào)過程控制，過程控制是質(zhì)量控制的新概念，質(zhì)量不是靠檢驗出來的，而是靠生產(chǎn)和施工過程出來的。
現(xiàn)代化管理理念中生產(chǎn)(施工)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)是分別設(shè)置的，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人雖然要抓質(zhì)量，但不能同時負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管。
15．2．5 能否提供和提供怎樣的技術(shù)說明書給建設(shè)方，反映一個施工單位的技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心，不能施工一完，一走了之。如果一個施工單位是經(jīng)常施工潔凈工程的有經(jīng)驗的單位，這些說明書基本上是現(xiàn)成的，對這些單位并不構(gòu)成負(fù)擔(dān)。
15．3 施工措施
本節(jié)提出了質(zhì)保措施、成品保護(hù)措施、特殊氣象條件施工措施等作為示例，施工單位應(yīng)舉一反三，從實際出發(fā)，制定出真正屬于自己的施工措施。
15．4 安全措施
15．4．1～15．4．4 潔凈室平面復(fù)雜、曲折，遇到可燃物料，容易發(fā)生火災(zāi)，曾有過這方面的教訓(xùn)。在檢查時，也發(fā)生過安全門被鎖上的事件。所以作出條文規(guī)定。
15．5 環(huán)境保護(hù)與節(jié)能
15．5．1～15．5．6 環(huán)保與節(jié)能是一項國策，任何場合都應(yīng)執(zhí)行，不能強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場條件差，而可以放松這方面的努力，對于潔凈室，更不允許因廢棄物而產(chǎn)生二次掃塵，所以本節(jié)特別強(qiáng)調(diào)要把施工節(jié)能編入節(jié)能施工組織設(shè)計。
